概述与数据流

Excel 中 3 张报表对应照护部一级质控体系的完整闭环:日检查 → 周汇总 → 月考核。三张表单环环相扣,上一张的输出是下一张的输入。

┌──────────────────────┐ │ Sheet 1:日检查记录表 │ ← 数据源头(每天N条记录) │ 护理员每天检查后填写 │ │ 字段:考核类型/项目/得分 │ └──────────┬───────────┘ │ 汇总 ▼ ┌──────────────────────┐ │ Sheet 2:日查房报表 │ ← 周度汇总视图 │ 按人×周的得分统计 │ 一级质控核心报表 │ 白班4项 夜班1项 组长2项 │ └──────────┬───────────┘ │ 月均分 ▼ ┌──────────────────────┐ │ Sheet 3:月度考核表 │ ← 综合绩效打分 │ 质控40% + 日常35% │ 关联员工月度绩效 │ + 满意度15% + 培训10% │ └──────────────────────┘
💡 核心理念:Sheet1 是唯一的数据入口,Sheet2 和 Sheet3 可以自动汇总生成。但在轻流初期,建议三张均独立建表,确保数据可追溯。

表单一:照护日检查记录表 ⏱ 每天填写

这是最核心的操作表单,所有数据均由此录入。护理员每天完成检查后填写一条记录。一表单涵盖 7 种考核类型。

📋 表单字段清单

#字段名轻流字段类型说明
1机构下拉单选从机构表关联
2休养区下拉单选从休养区表关联,联动机构
3考核日期日期YYYY-MM-DD
4考核类型下拉单选7个选项(见下方)
5考核人人员选择区域长 / 总值班
6被考核人人员选择被检查的护理员姓名
7被考核人类型下拉单选白班护理员 / 夜班护理员 / 护理组长
8检查区域/项目下拉单选具体房间号或公区(见下方明细)
9考核分值数字该检查项满分(如 90、80)
10得分数字实际得分
11问题描述多行文本不合格项的问题说明
12现场照片图片拍照留证

🏷️ 考核类型(共7类)

考核类型检查日满分适用对象
1. 居室管理周一90白班护理员
2. 老年人基础护理周一80白班护理员(与居室管理合并一张表)
3. 公区管理周二70白班护理员
4. 行为规范周三75白班护理员
5. 照护台账周四85护理组长
6. 夜班护理质量周五80夜班护理员(每2周1次)
7. 交接班周五80护理组长

📋 检查频次规则

被考核人类型检查项目数检查频次每人每周记录数
白班护理员居室管理+基础护理、公区管理、行为规范每人每周每项 1 次3 条/周
夜班护理员夜班护理质量每人每 2 周 1 次0.5 条/周
护理组长交接班、照护台账每人每周每项 1 次2 条/周

🏠 检查区域/项目明细

考核类型检查项目内容
居室管理101室 ~ 117室(特清房间逐间检查)
老年人基础护理随房间检查,覆盖对应房间的老人
公区管理助浴间、卫生间、餐厅/备餐间、污洗间、电梯/走廊1、走廊2
行为规范不绑定具体区域,直接对护理员行为评分
照护台账照护记录台账完整性和规范性
夜班护理质量夜间巡查、应急响应、夜间照护
交接班交接班流程规范性、信息完整性
📌 设计要点:"居室管理"和"老年人基础护理"合并为一张表,发起一次即可。因为查房间时会同步检查老人。同时表单需区分白班/夜班/护理组长三种被考核人类型。
⚠️ 隐藏需求:Sheet1 还提到一张"日检查记录总表"——每天检查后只汇总问题项(不涉及打分),满足等级评定要求的日检查记录。建议在表单中加入"是否计入问题汇总"勾选框,自动生成问题清单。

表单二:照护日查房考核报表(一级质控)🗓 周度填报

本表为周度汇总视图,统计每人每周各项考核得分。数据来源为 Sheet1 日检查记录表的汇总。在轻流初期可作为独立表单手动填入,后续可改为从 Sheet1 自动计算。

📋 白班护理员区块(4项考核)

#字段类型说明
1机构下拉单选
2休养区下拉单选
3月份月份选择YYYY-MM
4周次下拉第1周 ~ 第4周
5起始日期 / 结束日期日期
6员工类型下拉白班护理员 / 夜班护理员 / 护理组长
7员工姓名人员选择
8居室管理得分数字
9老年人基础护理得分数字
10公区管理得分数字
11行为规范得分数字
12总分(周)自动计算= SUM(4项)
13均分(周)自动计算= 总分/4
14得分(月)自动计算= 4周均分

🌙 夜班护理员区块(1项考核)

#字段类型说明
基础字段同上(机构、休养区、月份、姓名等)
夜班护理质量得分数字每2周1次
均分(周)自动计算= 得分/1
得分(月)自动计算= 2次均分

👔 护理组长区块(2项考核)

#字段类型说明
基础字段同上
交接班得分数字
照护台账得分数字
总分(周)自动计算= SUM(2项)
均分(周)自动计算= 总分/2
得分(月)自动计算= 4周均分
📌 设计建议:三种员工类型的考核项不同,可在轻流中用条件字段实现:选择"白班护理员"时展示4个得分字段,选"夜班护理员"只展示1个,选"护理组长"展示2个。

表单三:护理员月度服务质量考核表 📅 月度填报

本表为月度综合绩效考核。每人每月一张,按 100 分制加权计算,关联到员工月度绩效。分为上半部分(考核记录)和下半部分(汇总分析报告)。

📋 上半部分:考核记录字段

#字段类型权重说明
1机构下拉单选
2休养区下拉单选
3月份月份选择YYYY-MM
4护理员姓名人员选择被考核人
5质控考核数字40%来自 Sheet2 月均分 × 40%
6日常表现数字35%主观评分(满分100)
7顾客满意度数字15%来自满意度调查
8培训考核数字10%来自培训考核表
9加分项合计数字0 ~ N(见下方明细)
10减分项合计数字0 ~ N
11最终得分自动计算= 质控+日常+满意度+培训+加分−减分

✅ 加分项规则

  • 创新提案:公司采纳 +5分,机构采纳 +2分
  • 引领示范:+5分
  • 员工带教周期内合格:+2分/名
  • 技能比武大赛:一等奖 +5分,二等奖 +4分,三等奖 +3分,优胜奖/入围 +2分
  • 其他奖励:1-2级 +1分,3级 +3分,4级 +5分

❌ 减分项规则

  • 处罚机制:1-2级 -2分,3级 -5分

📝 下半部分:月度汇总分析报告

分析维度存在问题改进措施
质控考核多行文本多行文本
日常表现多行文本多行文本
顾客满意度多行文本多行文本
培训考核多行文本多行文本

另需一个"总体分析"多行文本字段,记录本月整体评价。

📌 等级评定要求:根据 3.7.3.2,每月至少开展 1 次服务质量考核并做好记录;根据 3.7.4.2,每月对岗位考核情况进行 1 次汇总分析,形成改进措施。该表单的上半部分满足前者,下半部分满足后者。

表单间关联关系

上游表单下游表单传递字段聚合方式
Sheet1 日检查表Sheet2 日报表机构、休养区、员工、考核类型、得分按人×周×考核类型 分组取均分
Sheet2 日报表Sheet3 月度考核机构、休养区、员工、月均分月均分 × 40% = 质控考核得分
培训考核表Sheet3 月度考核员工、培训得分培训得分 × 10%
🔗 关联键:三张表通过 机构 + 休养区 + 员工姓名 + 月份/周次 进行关联。建议在轻流中统一使用 员工工号(id_number) 作为唯一标识。

开发优先级与建议

优先级表单理由
P0 — 必须Sheet1 日检查表数据源头,每天必用。最核心的操作表单,其他表都依赖它。
P1 — 重要Sheet3 月度考核等级评定硬性要求,每月必做。上半部分考核记录 + 下半部分改进措施报告。
P2 — 建议Sheet2 日报表可从 Sheet1 自动汇总生成。如果轻流报表能力足够,可作为汇总视图而非独立表单。
✅ 推荐路线:
① 先建 Sheet1 日检查表(最高频,立即可用)
② 再建 Sheet3 月度考核表(等级评定必须)
③ Sheet2 日报表可暂缓,通过轻流数据报表或质控平台后端汇总
④ 所有表单上线后,逐步将关联字段改为自动取值

📊 静态演示页面

页面预览说明
表单一演示日检查记录表含所有字段布局和模拟数据
表单二演示日查房考核报表周度汇总表格视图
表单三演示月度服务质量考核表4维度加权评分 + 分析报告